11月29日晚，第七屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽配套活動(dòng)之一的“電子信息產(chǎn)業(yè)配套能力對(duì)接會(huì)”在寶安舉行。活動(dòng)當(dāng)天，斯坦德機(jī)器人（深圳）有限公司CEO王永錕及團(tuán)隊(duì)來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。

" 合創(chuàng)資本投資的斯坦德機(jī)器人（深圳）有限公司2016年6月在寶安成立，是寶安區(qū)土生土長(zhǎng)的高科技企業(yè)。公司今年下半年迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，其自主研發(fā)的室內(nèi)移動(dòng)無(wú)人駕駛平臺(tái)和機(jī)器人調(diào)度系統(tǒng)已廣泛用于華為、中興、OPPO、北汽新能源、拓斯達(dá)、富士康、歌爾聲學(xué)等500強(qiáng)企業(yè)與上市公司，在3C移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)占有率第一。

斯坦德有今日的成績(jī)，與90后CEO王永錕密不可分。從技術(shù)研發(fā)到正式創(chuàng)業(yè)，再到明確方向獲得飛躍式成長(zhǎng)，王永錕一直走在專(zhuān)注移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的路上，“專(zhuān)注的力量無(wú)比強(qiáng)大，給了我們不可想象的空間與能量?！蓖跤厘K說(shuō)。

求學(xué)??七年如一日?qǐng)?zhí)著移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)

對(duì)移動(dòng)機(jī)器人的專(zhuān)注與執(zhí)著，從王永錕初入大學(xué)時(shí)就開(kāi)始了。

2009年高考前夕，王永錕注意到，哈爾濱工業(yè)大學(xué)競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)當(dāng)年在日本奪得亞太大學(xué)生機(jī)器人競(jìng)賽的冠軍，這讓他覺(jué)得“太酷了”。于是，他抱著成為“技術(shù)大牛”的夢(mèng)想，報(bào)考了哈工大控制科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)，這也是哈工大的“王牌專(zhuān)業(yè)”。

進(jìn)入大學(xué)后，他又開(kāi)始為進(jìn)入哈工大競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)而努力。由于機(jī)器人隊(duì)只招收大四學(xué)生，他的申請(qǐng)屢次被拒。盡管如此，他還是頻繁地參加國(guó)內(nèi)各類(lèi)電子科技大賽，國(guó)內(nèi)知名大賽幾乎參加了個(gè)遍，技術(shù)能力與心理素質(zhì)都得到極大鍛煉。受科幻電影《普羅米修斯》的啟發(fā)，他還參加了美國(guó)國(guó)家儀器公司舉辦的全球虛擬儀器大賽，參賽的內(nèi)容就是移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)，并拿了國(guó)內(nèi)特等獎(jiǎng)。

大三那年，王永錕終于如愿加入機(jī)器人隊(duì)，對(duì)核心定位、移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)等有了進(jìn)一步的鉆研。

 “斯坦德雖然成立才2年多，但從大三算起，我接觸移動(dòng)機(jī)器人核心技術(shù)已經(jīng)7年了，這些積累也是我創(chuàng)業(yè)到今天的動(dòng)力和支撐?！蓖跤厘K說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)??拒絕名企offer赴深圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

研究生畢業(yè)后，英特爾、大疆等名企向王永錕發(fā)出offer。雖然發(fā)展方向還在摸索中，但王永錕心里有著清晰的聲音：要從事與移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作，不能甘于平淡安逸的生活。

此時(shí)，有哈工大機(jī)器人競(jìng)技隊(duì)的同僚約王永錕共同創(chuàng)業(yè)。2015年7月，王永錕拒絕了所有的offer，正式加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)核心技術(shù)。由于當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商和客戶(hù)大部分都在深圳，2016年春節(jié)過(guò)后，王永錕和團(tuán)隊(duì)毅然決定來(lái)到深圳，并最終落戶(hù)寶安。

 “深圳是硬件創(chuàng)業(yè)的天堂，我們的供應(yīng)商又在寶安，在供應(yīng)商的邀請(qǐng)下，我們就選擇了寶安。現(xiàn)在想起來(lái)，在這做智能制造真是選對(duì)了，占據(jù)了地利?！蓖跤厘K回憶，創(chuàng)業(yè)初期，沒(méi)有投資，團(tuán)隊(duì)完全靠自籌資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，“10個(gè)人住一個(gè)房間，每人每月領(lǐng)2000元?！?br />
條件艱苦，心里卻充滿(mǎn)希望。經(jīng)過(guò)討論，團(tuán)隊(duì)把創(chuàng)業(yè)方向定位為“高端工業(yè)移動(dòng)機(jī)器人”，開(kāi)始開(kāi)發(fā)“oasis自動(dòng)駕駛”模塊。和很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一樣，一開(kāi)始的路并不順利。因?yàn)橐恍┘夹g(shù)核心問(wèn)題還未解決，做出來(lái)的產(chǎn)品不能真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。拿到投資之后，團(tuán)隊(duì)又同步研發(fā)多款技術(shù)和產(chǎn)品，致使無(wú)法打造出真正實(shí)用的核心產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)遲遲不見(jiàn)起色。

爆發(fā)??專(zhuān)注核心技術(shù)終獲市場(chǎng)認(rèn)可

意識(shí)到問(wèn)題后，團(tuán)隊(duì)的方向也進(jìn)行了調(diào)整：專(zhuān)注研發(fā)“oasis自動(dòng)駕駛車(chē)輛”這一款產(chǎn)品，讓產(chǎn)品真正實(shí)用、好用?！拔覀円堰@款產(chǎn)品從70做到90分，讓它成為行業(yè)標(biāo)桿?！蓖跤厘K說(shuō)。

變化從專(zhuān)注開(kāi)始。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)整和研發(fā)，今年下半年，斯坦德迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，華為、中興、富士康等龍頭企業(yè)紛紛與斯坦德達(dá)成合作，2018年的產(chǎn)值達(dá)到2017年的4倍以上，國(guó)內(nèi)多家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也紛紛向斯坦德拋出繡球，斯坦德一躍成為工業(yè)移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域的翹楚。

 “我覺(jué)得我們的變化來(lái)源于專(zhuān)注，專(zhuān)注的力量大到不可想象?！闭f(shuō)起一路走來(lái)的歷程，王永錕認(rèn)為，做一款高端的工業(yè)產(chǎn)品，需要三、五年甚至七、八年的潛心鉆研，從一點(diǎn)一滴的積累到今日的質(zhì)變，這一切都得益于專(zhuān)注。“我鉆研移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)七八年，自信被摧垮過(guò)很多次，自我推翻過(guò)很多次，但我每被推翻一次，都會(huì)感到高興，這意味著我的技術(shù)有機(jī)會(huì)更精進(jìn)了，只有重復(fù)地從零開(kāi)始，才能不斷突破。”

2019年，斯坦德計(jì)劃大力發(fā)展無(wú)人駕駛機(jī)器人在新能源、醫(yī)療、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)景的研發(fā)與應(yīng)用。王永錕預(yù)計(jì)，2019年的斯坦德將會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，“這是我熱愛(ài)的事業(yè)，我會(huì)一直堅(jiān)持下去?！?br />

文章轉(zhuǎn)載自：2018年12月3日《南方日?qǐng)?bào)》